Tư duy bậc hai: Người thông minh sử dụng gì để vượt trội

Mọi thứ không phải lúc nào cũng như chúng xuất hiện. Thường thì khi chúng ta giải quyết một vấn đề, cuối cùng chúng ta lại vô tình tạo ra một vấn đề khác thậm chí còn tồi tệ hơn. Cách tốt nhất để xem xét hậu quả lâu dài của các quyết định của chúng ta là sử dụng tư duy bậc hai.

Thường dễ dàng xác định hơn khi mọi người không xem xét đầy đủ các tác động thứ hai và tiếp theo. Ví dụ, hãy xem xét một quốc gia, muốn truyền cảm hứng cho sự thay đổi chế độ ở một quốc gia khác, tài trợ và cung cấp vũ khí cho một nhóm “phiến quân ôn hòa”. Chỉ có điều là những kẻ nổi dậy ôn hòa đó sẽ trở nên hùng mạnh và sau đó gây chiến với đất nước tài trợ trong nhiều thập kỷ. Rất tiếc.

“Việc không cân nhắc đến hậu quả của bậc thứ hai và thứ ba là nguyên nhân của rất nhiều quyết định tồi tệ một cách đau đớn, và nó đặc biệt nguy hiểm khi lựa chọn kém hơn đầu tiên khẳng định thành kiến ​​của chính bạn. Đừng bao giờ nắm bắt tùy chọn có sẵn đầu tiên, cho dù nó có vẻ tốt như thế nào, trước khi bạn đặt câu hỏi và khám phá. ”

—Ray Dalio

Khả năng suy nghĩ thấu đáo các vấn đề đến bậc thứ hai, thứ ba và thứ n — hay chúng ta sẽ gọi tắt là tư duy bậc hai — là một công cụ mạnh mẽ giúp tăng cường suy nghĩ của bạn.

Tư duy bậc hai

Trong cuốn sách đặc biệt của mình, Điều quan trọng nhất , Howard Marks  giải thích khái niệm tư duy bậc hai , mà ông gọi là tư duy cấp hai.

Tư duy cấp một rất đơn giản và hời hợt, và hầu như ai cũng có thể làm được (một dấu hiệu xấu cho bất cứ điều gì liên quan đến nỗ lực vượt trội). Tất cả những gì nhà tư tưởng cấp một cần là một ý kiến ​​về tương lai, như trong “Triển vọng cho công ty là thuận lợi, nghĩa là cổ phiếu sẽ tăng giá”. Tư duy cấp độ hai sâu, phức tạp và phức tạp.

Tư duy bậc nhất nhanh chóng và dễ dàng. Nó xảy ra khi chúng ta tìm kiếm thứ chỉ giải quyết được vấn đề trước mắt mà không tính đến hậu quả. Ví dụ, bạn có thể nghĩ về điều này là tôi đói, vì vậy hãy ăn một thanh sô cô la.

Tư duy bậc hai có chủ ý hơn. Nó đang suy nghĩ về các tương tác và thời gian, hiểu rằng bất chấp ý định của chúng tôi, những can thiệp của chúng tôi thường gây hại . Các nhà tư tưởng bậc hai tự đặt câu hỏi “ Và sau đó thì sao? ”Điều này có nghĩa là suy nghĩ về hậu quả của việc ăn liên tục một thanh sô cô la khi bạn đói và sử dụng nó để thông báo cho quyết định của bạn. Nếu bạn làm điều này, bạn có nhiều khả năng sẽ ăn một thứ gì đó tốt cho sức khỏe.

Tư duy cấp một trông tương tự. Mọi người đều đi đến kết luận giống nhau. Đây là nơi mà mọi thứ trở nên thú vị. Con đường trở thành những người có tư duy vượt trội không thể đến từ tư duy bậc nhất. Nó phải xuất phát từ tư duy bậc hai. Hiệu suất phi thường đến từ việc nhìn thấy những thứ mà người khác không thể nhìn thấy.

Đồ thị tư duy bậc hai

Cải thiện khả năng suy nghĩ của bạn

Dưới đây là ba cách bạn có thể sử dụng để đưa tư duy bậc hai vào thực tiễn ngày nay.

1. Luôn tự hỏi bản thân "Và sau đó thì sao?"
2. Suy nghĩ kỹ - Hậu quả trong 10 phút như thế nào? 10 tháng? 10 năm? 1
3. Tạo các mẫu như hình ảnh thứ hai ở trên với các hệ quả bậc 1, 2 và 3. Xác định quyết định của bạn và suy nghĩ thấu đáo và viết ra hậu quả. Nếu bạn xem lại những điều này thường xuyên, bạn sẽ có thể giúp điều chỉnh suy nghĩ của mình.
4. (Phần thưởng) Nếu bạn đang sử dụng điều này để suy nghĩ về các quyết định kinh doanh, hãy tự hỏi bản thân xem các phần quan trọng của hệ sinh thái có khả năng phản ứng như thế nào. Nhân viên sẽ giải quyết việc này như thế nào? Đối thủ cạnh tranh của tôi có thể sẽ làm gì? Còn các nhà cung cấp của tôi thì sao? Còn các cơ quan quản lý thì sao? Thường thì câu trả lời sẽ ít hoặc không có tác động, nhưng bạn muốn hiểu những hậu quả tức thì và cấp hai trước khi đưa ra quyết định.

Rất nhiều điều phi thường trong cuộc sống là kết quả của những điều tiêu cực bậc nhất, tích cực bậc hai. Vì vậy, chỉ vì mọi thứ trông giống như không có lợi nhuận ngay lập tức, không có nghĩa là như vậy. Tất cả điều đó có nghĩa là bạn sẽ có ít cạnh tranh hơn nếu hệ quả của bậc thứ hai và thứ ba là tích cực bởi vì tất cả những người nghĩ ở bậc đầu tiên sẽ không nghĩ mọi thứ thông suốt.

Tư duy bậc hai cần rất nhiều công việc. Không dễ để suy nghĩ về hệ thống, tương tác và thời gian. Tuy nhiên, làm như vậy là một cách thông minh để tách mình ra khỏi quần chúng.