Các kế hoạch phát triển kinh doanh cung cấp hướng dẫn cho các tổ chức có mục đích, bao gồm sứ mệnh, tầm nhìn và giá trị, cũng như sản phẩm hoặc dịch vụ, đối tượng mục tiêu và các chiến lược mà họ sẽ sử dụng để đạt được thành công. Các kế hoạch phát triển kinh doanh thành công bao gồm phân tích tình huống, phân tích SWOT và vạch ra rõ ràng mục tiêu, mục tiêu, chiến lược và chiến thuật. Kế hoạch cung cấp hướng dẫn cho tất cả các thành viên của tổ chức.
Phân tích tình hình
Phân tích tình huống là quá trình thu thập thông tin nội bộ và bên ngoài để giúp tạo ra một kế hoạch phát triển kinh doanh. Thông tin bên ngoài bao gồm thông tin về môi trường kinh doanh, kinh tế, ngành công nghiệp và đối thủ cạnh tranh. Thông tin nội bộ bao gồm thông tin về nhân viên, bao gồm doanh thu, tuổi thọ, sự hài lòng, cũng như khách hàng, bao gồm họ là ai, họ là khách hàng bao lâu, họ đã mua gì, và bất kỳ điểm mạnh hay điểm yếu cụ thể nào mà công ty có thể có. Làm tốt công việc thu thập thông tin cụ thể, thực tế về môi trường kinh doanh là rất quan trọng để giúp đóng khung thảo luận mà cuối cùng sẽ dẫn đến việc phát triển các mục tiêu, mục tiêu, chiến lược và chiến thuật.
Phân tích sự làm việc quá nhiều
Dựa trên tất cả các thông tin thu thập được trong quá trình phân tích tình huống, phân tích SWOT thường được thực hiện. SWOT là viết tắt của điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa. Đó là quá trình mà các doanh nghiệp sử dụng để xem xét tất cả các thông tin được thu thập trong quá trình phân tích tình huống để xác định cách thông tin đó tác động đến doanh nghiệp theo cách tích cực và tiêu cực. Nói chung, một nhóm nhỏ sẽ động não từng yếu tố của phân tích SWOT, nắm bắt các mục họ đưa ra và ưu tiên các mục để chúng kết thúc với ba đến năm mục chính trong mỗi danh mục.
Mục tiêu, mục tiêu, chiến lược, chiến thuật
Kết quả phân tích SWOT đóng vai trò là đầu vào quan trọng để thiết lập mục tiêu, mục tiêu, chiến lược và chiến thuật. Mục tiêu là mức độ cao và cho biết những gì kế hoạch phát triển kinh doanh được thiết kế để thực hiện theo nghĩa rộng, chung. Mục tiêu cụ thể hơn và bao gồm các kết quả và thời gian rõ ràng, có thể đo lường được. Các chiến lược chỉ ra cách thức công ty sẽ hoàn thành các mục tiêu của mình bằng cách tận dụng điểm mạnh và cơ hội của mình, đồng thời khắc phục điểm yếu và mối đe dọa. Chiến thuật đang hoạt động và chỉ ra chính xác những gì công ty sẽ làm để đạt được chiến lược của mình.
Không có nhận xét nào